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如果2018年原紙還暴漲暴跌,你的企業能撐住嗎

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瀏覽:- 發布日期:2018-02-08 17:01:56【

摘要:殊不知,一個巨大的陷阱其實已經布下,還在因循過去的路子,想在暴漲暴跌身上分一杯羹的企業,可能會中招。

如果2018年原紙還暴漲暴跌,你的企業能撐住嗎

2017年紙價暴漲暴跌,對產業鏈造成了極大的負面影響,東莞、深圳等地的紙制品制造協會搞出了聲勢浩大的抵制行動,對抑制紙價非理性上漲無疑是積極的意義。

但是在國家供給側改革和需求萎縮的情況下,各種新矛盾層出不窮,多數紙箱廠老板在訂單大減的情況下,更需要通過大幅漲價來維持經營。因此,造紙與紙制品業對紙價周瑜打黃蓋式的曖昧心理,決定了2018年紙價仍將是大起大落的一年。

2018紙價難以穩定

如果說2016年的原紙瘋漲是因為長達五年的3596.2萬噸淘汰落后產能,是東莞水鄉片區一次性關停560噸的強烈刺激,是紙廠重新得勢后的情緒發泄。那么,2018年的不穩定,則是供需的嚴重失衡。

在包小編看來,8、9月份原紙的瘋狂,根本原因還在于需求不足。在需求無法拉動市場的情況下,紙廠只能通過持續不斷地大幅拉高紙價,才能誘使下游大量屯紙,最終形成一個經典的龐氏騙局。

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從2016年以來,造紙行業已經投產、即將投產或已經立項的包裝類工業原紙產能高達2700萬噸,當然最終能不能全部達產還不確定。而根據中國造紙業協會提供的統計數據,我國2016年包裝紙、箱板紙、瓦楞紙、白板紙合計產量大約為6600萬噸。即便是需求不變的情況下,2018年的產能利用率也低于75%,屬于產能過剩的狀態。

當然,原紙絕對需求的減少,紙包裝用戶改用其它材料或包裝方式,還有各種減量化包裝,都是整個紙包裝行業始料不及的。還有,過去兩年來的暴漲暴跌,加劇了產業鏈的投機氣氛,追漲殺跌將令紙價更加起伏不定。

紙包裝業面臨巨大風險

2017年,從原紙暴漲暴跌的恐懼中鎮定下來的紙包裝印刷企業發現,通過制造原紙暴漲暴跌的新聞,甚至通過追漲殺跌,不但利潤空間大大改善,而且對客戶的服務成本和財務成本也大為減輕了,由此給大家帶來一種假象,就是只要是漲價,就能讓整條產業鏈都獲利。

如果2018年原紙還暴漲暴跌,你的企業能撐住嗎

殊不知,一個巨大的陷阱其實已經布下,還在循著過去的路子,想在暴漲暴跌身上分一杯羹的企業,可能會中招。

首先,在多次的暴漲暴跌當中,很多熱錢進入,一些紙貿商、二級廠、甚至個人都在屯紙,在下游需求不增反減的情況下,形成了一個越積越高的炒紙堰塞湖。

其次,暴漲暴跌加劇了行業的投機心理。本身來講,中國百年來起伏不定的社會環境,讓國人對未來沒有信心,都想著一撈永逸一夜暴富,導致大家普遍有一種賭博心理。過去一年,很多企業因為紙價波動而一夜狂賺千萬的神話般的現實,更加讓大家變得嗜賭。可以說,沒有多少人真心愿意紙價平穩下來。

再次,紙價的暴漲不但激怒了下游的包裝用戶,導致他們積極尋找替代材料,用紙需求減少。同時,也為消費品大漲價埋下伏筆,一旦今年的漲價傳導到消費端,必定引發需求量加速下滑,導致供需嚴重失衡。

還有,目前造紙行業產品同質化普遍,各家自有算盤,整個市場都是無序混亂的,在巨大的庫存壓力下,一旦部分企業開始大降價,容易引發踩踏式下跌風險。

2018,穩健、創新、升級

當前,在制造業普遍對未來風險準備不足,整體偏向盲目樂觀的情況下,保持穩健的經營風格或許是企業持續發展的定海神針。借用李超人的話說,就是“別人貪婪我恐懼”。

如果2018年原紙還暴漲暴跌,你的企業能撐住嗎

要知道,在一段時間內,財富是守衡的,2015年前整條紙包裝產業鏈是終端打劫包裝印刷、包裝印刷打劫造紙,2016年以后恰好倒了過來。現在,在產能過剩的情況下,造紙業的利潤不太可能象過去一年那么暴利,夾在中間的包裝印刷業會不會重現2016年上半年那種兩頭受壓的狀況,還很難預料。

包裝印刷業要想持續穩定地經營下去,就不得不要對你的產業進行重新思考,面對中國經濟從外向型向內生型轉變,面對供給側改革和環保整治的新形勢,面對新零售與消費升級的大好機會,行業企業將不得不對產品和服務進行升級。

要進行產品和服務的轉型升級,重要的一點是找到自己在細分領域里的核心競爭能力,并且根據細分領域內用戶的具體需求去研發新產品。好賣是要研究細分需求,尤其是更多的細分領域和應用場景。我想這不單單是紙品行業面臨的挑戰,也是很多傳統企業遇到的難題。

某種程度上來說,中國的紙制品行業是幸運的。全國對物流包裝、食品飲料包裝、汽車零配件包裝、藥品包裝、日化包裝等領域的需求量也是比較大的,特別是在新零售的場景下,包裝業的增值空間是十分巨大的。尤其是借助互聯網的方式,也可以讓你的銷售半徑放大,即使在一個細分領域里面,都可能產生龐大的銷售規模。

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總之,2018年包裝印刷業在紙價震蕩和量的需求不足的情況下,中小規模的企業發展空間正在逐步壓縮,甚至面臨大洗牌危機。未來企業必須進行產品和服務的轉型升級,提高自己的核心競爭力,才能夠持續穩定地發展下去。

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